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湘非情丨甩手不想干的项目,最终让非洲朋友欣喜若狂

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乌干达总统Yoweri Kaguta Meseveni(右二)及国务部长 Evelgn Aniye Kajik(右三)出席水厂剪彩仪式。

红网时刻记者 刘玉先 长沙报道

2018年9月30日,彭许终于松了一口气。

当天,由他承包建设的乌干达科博科水厂终于开始试运行,为周边几万居民提供安全健康的饮用水。

作为湖南水务机电设备成套技术有限公司总经理,对在水务机电领域摸爬滚打了20年的彭许而言,他绝没想到一个日供水1.6万吨的自来水厂,从接手到试运行竟然耗时近3年。要知道,按正常时间,类似规模的水厂,一年多便可完工。

“好事多磨吧。”面对红网时刻记者,彭许如是安慰自己。但让彭许很欣慰的是,科博科水厂是世界银行所属的乌干达水处理三个项目中,完工最快、技术最先进、工艺流程最为完备的一个项目,也是公司执行的第一个EPC项目。

今年5月11日,水厂正式运行。乌干达总统穆塞韦尼、中国驻乌干达参赞赵秀芬等领导出席水厂剪彩仪式,对公司团队为提高当地居民生活质量所作的贡献给予高度肯定。

乌干达水厂项目施工现场。

克服生活上的不便,但疾病和员工的不稳定让其招架不住

位于东非的乌干达,水资源丰富,但受资金、技术和设备限制,部分地区的民众长年喝的是河水、雨水,喝上干净的自来水一直是一种奢望。

得益于公司之前与中昊海外工程有限公司的良好合作基础,以及过硬的技术和设备,2016年,湖南水务机电设备成套技术有限公司中标乌干达科博科水厂。

“2013年进入非洲市场以来,公司在尼日利亚参与建设了ASARE等多个水厂或市政供水管网维修扩建工程,对非洲艰苦的条件有所体验。”即便如此,彭许介绍,到科博科水厂项目所在地后,所碰到的问题还是在他的意料之外。

2016年3月,彭许第一次从国内去项目地商谈合同细节。先是坐了13个小时的飞机至乌干达首都坎帕拉,再经8个小时的车程才到达目的地。

“路上太折腾了,盼着到了能够休息一下,结果没水、没电,手机还没信号。”彭许介绍,项目团队租的民房宿舍距离工地不到4公里,但来往两地需要换电话卡,不然就没有信号。

彭许向中国驻乌干达参赞赵秀芬女士介绍项目设备情况。

生活上的不便都能克服和习惯:没水、没食物,一周进城一次买回来;没电,买发电机自己发电;信号差,多换几次电话卡也能蹭到信号。

但对于疾病和员工们的不稳定,则让彭许有点招架不住。

“2017年12月的一个早晨,刚吃完早饭,我准备从科博科回首都坎帕拉,突然人感觉很不舒服,头昏脑涨,还上吐下泻。”基于多年在非工作经验,彭许意识到,自己可能得疟疾了。“当天回首都坎帕拉的路上,我一直处于昏睡状态,那两天基本没吃东西,骨子里面都在痛。”

然而,得疟疾都算了,最让彭许感到无助的是妻儿患病以及项目出现的紧急情况。

“2018年春节,我们一家人都是在医院度过的。”且就在当时,因难以忍受项目的艰难进展,以及对项目结束遥遥无期的困惑,项目上多位员工均提出要辞职。“因现金流困窘以及其他管理上的问题,原本项目就已经拖延了,此时员工们在辞职,无疑于雪上加霜。”一时间,彭许很无助。“我自己都想甩手不干,立马回国。”

但一想到该项目的重大意义,以及不能失信于人,既然接手了,不管能否赚钱,都得有始有终。正是在这种信念之下,最终彭许重振旗鼓,在当地人和团队的帮助下,水厂建设很快步入正轨。

来水了!——民众欣喜若狂。

水务机电领域再进一步,更是中国标准“走出去”的重要节点

2018年正月初七,节后上班第一天,彭许就科博科水厂项目召开会议。

“当天,我就飞到北京,晚上的航班飞往乌干达。”虽然是冬季,彭许回忆,当晚在候机时,因疟疾还未完全康复,加之工作压力之大,出了一身的汗。“坐在飞机上,心里都在想一定要圆满把水厂项目做好,不然这几年自己的‘遭遇’都会白费。”

凭着这股不服输的韧劲,2018年彭许在项目工地一呆就是近四个月,亲自画图、亲自调度和指挥……功夫不负有心人,当年9月30日,水厂终于开始试运行。11月30日,获得项目主体竣工证书。

彭许介绍,水厂试运行时,当地居民的激动之情不亚于重大节日。现场,许多妇女拿着锅碗瓢盆排队等着接水,还没有接水龙头的水管喷出水后,小朋友们甚至脱了衣服裤子戏水,像到了水上世界……一个个欣喜若狂。

水厂采用了全自动化控制,通过SCADA系统实现了远程控制。且水厂的工艺流程是先引进原水,再沉淀、过滤、消毒,最后变成生活饮用水。以前附近居民用的水浊度在20度以上,经过水厂处理后,水浊度降为小于1度(浊度越低水质越好)。

除此外,让彭许更为高兴的是,该项目的实施让公司在专业水务机电领域再进一步,为公司培养了一批年轻的骨干技术人员,同时项目采用的机电设备全部来自中国,是中国产品、中国技术、中国标准“走出去”的一个重大节点。

公司承建的尼日利亚水厂项目圆满竣工。

“对项目的圆满完工,意大利监理罗德里如此评价,这是目前为止乌干达技术最为先进的水厂,水厂设备质量很好,以后类似的项目,我们会逐步采用中国产品,接受中国标准。”彭许说。

" dui xiang mu di yuan man wan gong, yi da li jian li luo de li ru ci ping jia, zhe shi mu qian wei zhi wu gan da ji shu zui wei xian jin de shui chang, shui chang she bei zhi liang hen hao, yi hou lei si de xiang mu, wo men hui zhu bu cai yong zhong guo chan pin, jie shou zhong guo biao zhun." peng xu shuo.

看到通水后居民们的欣喜若狂,听到意大利监理对产品的由衷肯定,得到乌干达总统穆塞韦尼、中国驻乌干达参赞赵秀芬等领导的感谢高度赞扬。彭许说,“前进道路上,我们会碰到不少困难,但只要我们咬咬牙,坚定信念,所有的问题都会迎刃而解。”

“近期,又有东非、西非地区几个国家的水厂项目想与公司合作。”边说,彭许边拿着方案向红网时刻记者介绍,喜悦之情溢于言表。

公司为尼日利亚水厂提供的机电设备。

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(责任编辑:李显杰 )

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市委书记怒吼女局长不是良法

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  8月6日,一段“市委书记怒吼水务局长”的视频在四川省乐山市民中迅速传播开来。

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  上游新闻记者获悉,该视频是8月6日上午乐山市委书记彭琳在当地一桥梁上指导抗洪救灾工作时,对乐山市水务局局长金玉梅提出要求,“河道上的违章建筑一个星期之内给我拆完,拆不完我撤你”。(上游新闻8月6日)。

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  市委书记现场督办抗洪救灾工作,当看到河道上违章建筑后发出怒吼,这对于下属来说,肯定是振聋发聩,胆战心惊。尤其是作为责任单位的市水务局长,更是压力山大。肯定是引起高度重重视,将立即组织力量,全力以赴抓好拆违工作,否则,可能乌纱不保。

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  从事实来看,无论是出于抗洪救灾的初心,还是让人心存敬畏出发,市委书记的怒吼都情有可原,由此也见证市委认真抓好抗洪救灾,保障人民群众生命财产安全的决心和行动。作用无疑很大。但是,笔者要说的是,整顿机关作风,抓好工作落实,不能靠一把手怒吼震慑,而应该注重抓好日常的教育引导和促进工作。建章立制,用制度管人。毕竟人管人累死人,制度管人管灵魂。努力营造昂扬向上的精神风貌,促进广大机关干医药研发人员比拼_366行业资讯网部严格要求自己,认真抓好各项工作的落实和推进工作。从而打造一支能干事,会干事,干成事,不出事,拉得出打得响的干部队伍。

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  还回到这件事来说,市委书记震怒,并要求水务局长,“河道上的违章建筑一个星期之内给我拆完,拆不完我撤你”。效果不容质疑,但却会给人留下作风霸道,耍官威的印象。虽然大家嘴上屈于权势不敢说啥,但心里可能会不服气,甚至有怨言。即使最后达到目的也并非是心甘情愿。既不利于上下级关系和谐,也不利于工作的顺利推进。毕竟每项工作的落实不能依靠主要领导怒吼。而是应该采取切实有效措施充分调动和激发大家工作的积极性和创造性,才能推动各项工作的顺利进行。例如河道违章建筑如果能做到抓在前头,打防并举,河道就不会出现那么多的违章建筑。效果自然是事半功倍。岂不更好?

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  事实证明,推进工作,抓好落实,方法有许多种,能做到花最小的电子信息工程师一般工资是多少_366行业资讯网代价换取最大的成果是智者所为。但愿我们在工作中能少一点领导怒吼,多一点齐心合力,齐抓共管,大家心往一处想,劲往一处使,方能打造优质高效政府,让人民满意。

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